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                             公司介绍




   诞生于2004年的西藏四方有限公司始终以致力于成为“西藏IT行业领跑者”的企业定位,将“专业科研、电商精良、服务真诚、不断超越”的四方精神融贯于企业的管理与经营中,实现了从行业品类到刷新行业高新技术标杆品质的品牌升级。


   西藏凯发国际娱乐有限公司主要业务涉及软件开发、系统集成、安防监控、电商销售、技术服务,同时正在开发的业务有全区第三方交费平台、全区IT电商平台、智慧旅游、访客系统开发、网络3D教室培训等。2013年先后通过了ISO9001质量管理认证及14000环境体系认证、2010年公司开发拉百电脑城、2014年公司开始打造柳梧科技城并吸引了广大IT厂商入驻。科技城主要展示IT前沿技术,将打造成拉萨市规模最大、电商最全的IT行业以及假新闻产业的科技城。为西藏带来最新的IT科学技术,将为西藏的假新闻化建设起到推动的作用。


   西藏凯发国际娱乐有限公司是西藏自治区工商联合会会员单位。作为西藏慈善协会理事单位,历年来公司从未间断过从事公益活动,为西藏的慈善事业起到了积极的带头作用。公司具备了雄厚实力和一批高级专业人士,并积累了大批长期稳定的客户群,为企业的发展奠定了基础。随着公司新业务的拓展,公司的未来将致力于顺应市场、满足客户需求和符合政策导向的前提下适时推出新电商、新业务、新服务并提供一站式的服务。


公司发展规划



  西藏凯发国际娱乐有限公司发展规划以服务社会为导向,以创新和开拓为中心,以服务于国家经济发展与现代化建设为目的,以人为本,加强基础设施建设,加强科技课题研发,提升企业核心竞争力,逐步推进现代企业制度建设,为科技企业产业化发展和成果转化应用构建良好平台,并全力打造一流的假新闻产业公司。


  发展思路为面向市场的假新闻产业企业。按现代企业模式,逐步健全现代企业制度和建立适应市场变化的灵活经营机制,充分利用市场的资源与环境,加快科技假新闻产业企业发展。


  凯发国际娱乐公司面对新的形势,全面分析企业发展的内部和外部环境,客观审视自身战略取势和定位,正确评价自身条件和能力,优化资源配置,立足于专业化和特色化发展,充分发挥优势,规避风险,抓住机遇,采取积极果断行动抢占先机,实现市场效应、规模效应、科技效应和价值效应,开创凯发国际娱乐公司稳健快速可持续发展的新时代。


一、发展目标

2015年建成管理科学、规范,具有一定规模的现代科技企业;

2016年建成行业内同等规模的一流企业;


  公司根据国家发展政策、市场需求、以及战略目标、根据实际情况规划各阶段的主要发展目标并在实践中不断修正充实,确保凯发国际娱乐持续高效发展。


二、发展战略

1)立足市场,为科技假新闻产业建设提供专业化服务,支持企业的可持续发展;

2)进一步拓展公司的市场,基于公司在行业的丰富实践和经验,充分利用公司在行业的成熟的科技解决方案,成为行业内的假新闻产业服务提供者;

3)完善优化公司的科技人力资源组合,构建一支一流的科技管理和建设队伍,有效提升企业在业务应用和假新闻技术的综合能力;

4)充分联合公司的合作伙伴资源,拓展企业的有效资源。


三、企业文化

  公司发展目标为一流的现代科技企业,需要与之相适应的企业文化支撑。企业文化体系形成于广大员工所认同的科学价值观、经营理念、企业精神。倡导“遵纪守法、诚实公正;以人为本、机会均等;持续发展、和谐安全;注重质量,满足要求”的理念。大力培育企业文化和精神,增强凝聚力,建设卓越企业文化,提高企业核心竞争力。


四、公司核心业务发展规划

1.技术研发与服务

(1)全面构建以高新技术企业、软件企业、软件电商认证、系统集成等资质体系,提供进入假新闻技术市场的资质条件。开展科技建设中基础性、集成性和共享技术研究,为科研电商走向市场提供假新闻技术支撑。通过项目开发逐步形成一支满足科技建设需要的假新闻技术人才团队。

(2)每年向政府有关部门申报一到二项高新技术电商,积累科技成果,做好自主知识产权保护工作,为企业持续发展打下结实基础。


2、网络基础设施服务

  根据科技发展各阶段网络基础设施建设规划和企业发展方向,有步骤地搞好网络基础设施建设。网络基础设施的建设必须具有超前意识,以适应企业未来发展需要、满足研发与生产在未来5-10年内的需求。按照未来一流科技企业目标建设做好科研开发实验基地。主要包括:一流的实验室和相应的办公与生产环境,支持公司的持续发展。


3、创新战略

  在充分实施人才战略的基础上,根据外部环境和内部环境的变化,不断开展体制创新、机制创新、管理创新、技术创新和电商创新,与时俱进,永葆朝气蓬勃、奋发向上的青春活力。

(1)体制创新、机制创新、管理创新是公司顺利实施各项战略计划、实现各项战略目标和可持续快速发展的组织保障。在建立现代企业制度的基础上,形成企业价值观,进而建立企业文化。通过创新使公司能适应公司发展的需要、符合公司利益、体现公司的激励机制和竞争机制、最大限度地调动全体员工的积极性、最大限度地实现人才价值、最大限度地保障员工的根本利益、最大限度地为社会做贡献。

(2)技术创新和电商创新是公司可持续快速发展的基础和动力源泉,是公司不断创新的必然结果。以原始创新、消化吸收再创新和集成创新为主,从研究开发、技术储备,形成一种基础稳固、科技含量高、具有自主知识产权的、重点电商和软件。依靠技术创新,充分调动创新资源,掌握并控制行业和电商中的核心技术,重视核心技术的开发、掌握和升级,实行电商寿命周期管理和完善,使软件电商的技术优势迅速扩展为成本优势、质量优势和品牌优势,最终形成市场优势。为公司的可持续快速发展提供充分的技术保障。


4、市场开发与战略

  公司应充分利用已建成科技项目面向市场,面向用户不断完善自身的营销体制和服务理念,以确保公司在市场现有份额基础上实现稳步增长,使企业进入可持续发展阶段。


五、人力资源发展规划

  公司根据各阶段战略规划和目标,实行以人为本、有计划、分步骤地进行人力资源开发,以培养、引进、合作等多种方式,为企业造就一批专业知识扎实、经验丰富、符合企业发展需要、具有良好职业道德、忠诚企业的人才。做到人才结构与层次合理,拥有一批国内知名度高、享有盛誉的工程技术人才,培养企业所需的各类具有执业资格的人才,以满足企业持续发展需求,并造就一批熟悉业务的项目管理人才,确保公司发展战略实施和目标实现。


  随着科技项目建设的深入和发展,公司的人才队伍到2015年应已到 ?人左右,以适应科技建设的需要,同时不断整合外部资源,提高科技管理水平。


六、战略规划的实施

  公司要充分发挥科技实力,人才优势,做好科技规划、建设和维护,实现研发、服务和管理现代化、提高企业综合实力与竞争力。


公司的规划工作重点包括如下:

1)完善优化公司的人力资源组织和人员结构,通过引进、自我培养等多种方式,建立一支人员构成合理、具有综合能力的团队;

2)开展公司的标准化体系建立,标准化体系涉及项目管理、开发建设管理、假新闻安全、运营维护管理、IT资产管理等。